Come favorire la crescita aziendale grazie ai sistemi erp

Il progressivo abbandono delle procedure di vecchia generazione in favore della graduale integrazione di strumenti innovativi ha dimostrato di porter condurre le aziende verso un nuovo livello di efficienza.

La diffusione nel mondo delle PMI di tecnologie digitali, capaci di migliorare ogni aspetto organizzativo, oggi rappresenta un’importante chiave strategica di sviluppo, indispensabile per creare processi di valore e protendere verso un futuro digitalizzato.

Elementi cardine di questo processo, i sistemi ERP (Enterprise Resource Planning), che permettono di accedere a questa esperienza grazie a soluzioni estremamente innovative.

Settore aziendale: quali opportunità di crescita con un sistema ERP

I sistemi ERP sono delle piattaforme che permettono alle imprese di ottimizzare i processi interni, di migliorare l’efficienza operativa, di anticipare i cambiamenti del comparto, ma soprattutto di risparmiare significativamente sui costi.

Pensati appositamente per il settore corporate, i sistemi ERP hanno come finalità quella di spingere le aziende verso un nuovo modello di business, capace di valorizzare i processi in essere, ripensandoli in una chiave più moderna.

Gli ERP naturalmente si rivolgono ad aziende di tutte le dimensioni, anche se si rivelano particolarmente vantaggiosi per quelle realtà, come le PMI, che, per la loro particolare dimensione, hanno l’opportunità di massimizzare tutto il loro potenziale attraverso una soluzione digitale.

Gli ERP sono inoltre indicati per qualunque settore, dall’industria fashion al comparto alimentare, dal settore manifatturiero a quello dei servizi, forti di una struttura modulare che si accorda perfettamente a ogni business.

Attualmente, una delle soluzioni più interessanti disponibili sul mercato è senza dubbio TeamSystem Enterprise, un sistema erp aziendale in grado di soddisfare le necessità di qualsiasi tipo di dipartimento, forte delle numerose funzionalità disponibili. Grazie a TeamSystem Enterprise, infatti, è possibile ottimizzare la gestione di commesse, fatture elettroniche, logistica, spese aziendali, risorse umane e magazzino.

PMI: tutti i vantaggi di un sistema ERP

Uno dei vantaggi più evidenti dell’implementazione in azienda di un sistema ERP è legato alla riduzione degli errori. Grazie a procedure automatizzate, talvolta affiancate da assistente virtuale, con un ERP è possibile azzerare tutte quelle inefficienze che possono trasformarsi in un costo per l’impresa.

Naturalmente si tratta di un sistema che nasce per semplificare il lavoro e in quanto tale, oltre a snellire funzioni più complesse, elimina le operazioni di routine, contribuendo a migliorare l’esperienza dei collaboratori e dell’attività aziendale a tutto tondo.

Per esempio, un ERP può assicurare una perfetta gestione finanziaria, amministrativa e contabile, un’area in cui ogni errore può trasformarsi in una criticità. Un ERP permette di individuare pagamenti e incassi, registrarli e contabilizzarli ordinatamente, ma anche di eseguire una più efficiente gestione delle fatture elettroniche, compilando bilanci e dichiarazioni dei redditi e valutando in tempo reale la situazione dei flussi di cassa; il tutto in modo semplice e senza saltare alcuna scadenza, con la possibilità di sfruttare i vantaggi dell’IA anche con accesso da remoto.

L’ERP offre poi l’opportunità di semplificare tutti quegli aspetti relativi alla gestione del cliente, fornendo l’accesso a un CRM che, oltre a favorire l’acquisizione di nuovi lead, aiuta a supervisionare le trattative, migliorare la gestione dei preventivi e offrire una customer experience personalizzata.

Grazie a funzioni di business intelligence, un ERP ha inoltre la capacità di estrapolare dati e insight in tempo reale per interpretare i gusti dei clienti, in modo da creare campagne di marketing mirate o migliorare le performance delle trattative.

Naturalmente, grazie alla possibilità di unire ed efficientare tutte le attività dipartimentali in un unico sistema centralizzato, un ERP ha la capacità di rendere l’azienda proattiva nei confronti dei cambiamenti del mercato. Un vantaggio che permette di anticipare i tempi e cogliere in anteprima tutte le nuove opportunità del settore, ponendo il business in una posizione privilegiata e altamente competitiva rispetto ai concorrenti.